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【達人篇】烏龜投資學年賺15％ 基金經理人42歲退休術
國內第1代基金經理人何文賢，在42歲那年，當2名女兒還在念小學時，選擇提早離開職場。16年來，靠著價值型選股的標準買進成長股，每年穩穩獲利15％，連金融海嘯期間也沒打亂布局，完成養育女兒的任務。如今，他仍紀律研究股票，閒暇時則當投資傳教士，並從事地方文史工作，過著無憂的退休生活。
何文賢投資小檔案
- 出生：1960年（58歲）
- 現職：專業投資人、金融研訓院特約講師
- 學歷：台大商學研究所碩士
- 經歷：光華證券投顧董事長、荷銀光華投信副總
- 操作心法：用價值型的股價買成長股，以年報酬15％為目標，5年獲利翻1倍
年過40歲就能退休、達到財富自由，是許多人夢寐以求的理想生活。國內第一代基金經理人何文賢做到了！42歲那年，何文賢靠投資專業累積到8位數身價，毅然從金融圈離職，當起專業投資人，「當時，2名女兒都還在念小學，如今都念完研究所，踏入職場了。」
選績優股 不懼股災
雖然當到投顧董座，但何文賢卻不留戀地選擇退休，主因是「不想再被基金績效追著跑，而且投資是我的本業，不可能自己做不來。」當時他打的算盤是，手上若有2千萬元做投資，先不看資本利得，光領5％股息，1年至少有100萬元生活費。
即使金融海嘯時，手上股票被套牢，他也不惶恐，原因是選對績優股，公司每年都會獲利，有配股配息，「如果公司過去的殖利率有5％，就算股票跌價，仍有現金流入。」
何文賢手上約有5到10檔股票，奉行長線布局，不會追逐市場題材，且產業不設限，例如上海商銀，「我在26、27元買，淨值30元，賺3元，每年配1.5元，殖利率5％，現在漲到35、36元，我也還沒賣，因為覺得還不夠高。」
投資資歷達20年的金融從業人員陳冠達就提到，上過何文賢的課之後，「除了能找出低估的好股，更重要是知道股票真正的價值，買了之後，股價盤整時能忍耐、起漲時抱得住。」
談起現在的投資大環境，何文賢分析，2018年股市應該還是屬於「花會繼續開」的狀態，「至於資金派對何時散場？5年前就有人講要散場了，但到現在還是沒散場啊!不過，總是會有結束的一天，目前看來比較有可能是在2019年。」但他補充：「不過，當大家都看2019年時，搞不好它提前半年就發生了。」
即使何文賢退出職場16年，他仍維持每天7點起床開始「作戰」的紀律，做投資功課達8個小時。除了講授投資課外，閒暇時也做地方文史工作，「賺錢不是唯一，還是要做別的事。」
搞懂5大指標 挑體質佳的成長股
「想投資股票，一定要用功，至少看得懂一些技術面的趨勢、看得懂基本面的營收資訊，看得懂股票的評價是否太貴。」以下是何文賢提出的5大指標，建議投資人在買股票前要先搞懂，才能穩中求勝。
指標1：單季每股純益（EPS）成長率
單季每股純益能維持正數，代表企業具有不錯的獲利能力，且單季成長率超過30％，就算是大幅成長。
指標2：單季營業利益率成長率
在半年報公布後，業績表現佳的企業，若7月營收繼續成長超過5％，代表下半年業績成長的機率高。
指標3：半年報結束後，隔月營收數字持續成長
在半年報公布後，業績表現佳的企業，若7月營收繼續成長超過5％，代表下半年業績成長的機率高。
指標4：負債比小於40％
負債比可看出企業財務結構是否安全。負債比過高，表示企業靠舉債籌資，容易因景氣與營運不佳而增加風險。另外，企業負債比要與同業相較，若明顯高於同業，且1年內即將到期的負債或公司債金額又高，有面臨倒閉風險。
指標5：速動比大於100％
速動比是評估公司短期償債能力的重要指標，一般而言，公司速動比若大於100％，表示公司具有較佳的資金調度能力。
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行政院政委唐鳳在7月4日時召開協作會議，其中提到健保卡實體卡片退場一事，根據會議討論，可望健保卡未來可融合電子錢包、卡片虛擬化等等，但是否真的要執行還是得聽取人民意見再進行會議討論。
換發成新卡的優點：
1.每年遺失費
根據資料統計，台灣至今有約1100萬的民眾持有原版的晶片健保卡，但每年民眾遺失補辦的健保卡就有60萬張，而每年新發加上補發共計就有160萬張左右，代表健保一部分的費用浪費在實體卡的換補發上，若卡片虛擬化，就能減少每年遺失費的支出項目。
2.照片盜用
由於現有健保卡的照片要靠人眼辨識，可能會有遭冒用看診的風險，顯示出舊版的健保卡資安不足。
3.簡化看診流程
由於健保卡讀寫速度慢，需要醫護人員手動填打患者其他個人資料，不僅耗時也耗力。因此在協作會議中也提到可以擬定簡化出診流程的機制、電子手術同意書等等，讓病患家屬不用特地再跑一趟醫院，這些都可以包含在新健保卡中。
換發成新卡的缺點：
1.數位落差
根據健保署調查，針對換發虛擬健保卡共有73.9%的民眾表示反對，民眾認為數位落差可能讓偏鄉人民、真正需要使用醫療資源者、身心障礙者、老人小孩使用起來更不方便。
2.急迫性低
在換發健保卡這件事情上，立法委員蔣萬安表示並不反對換發，但質疑換發的急迫性，他提出政府現今財政困難、健保制度面臨破產危機，沒有補發健保卡的必要性。
3.費用高昂
讓健保卡虛擬化或是全面換發或許真的能讓人民的生活變得更加便利，但背後隱含的卻是一筆鉅額的花費，不管是讀卡設備或電腦系統的全面更新都不便宜，參考內政部的人口統計，若新卡一張120元，全面換發則需要7.6億的費用。
（首圖為示意圖 取自pixabay）
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